我国是一个人口大国，儿童也占有了高额的比例，而童装又是孩子的必需用品，所以童装行业有着巨大的发展潜力，这也引起了其他行业的关注。
说起中国童装市场，浙江省服装协会童装分会副会长、织里童装商会会长张连中强烈看好它，却也有些忧心忡忡。他说，童装市场增长潜力巨大，但产量仅占全国服装总产量的10%左右。如此大的市场空间，使得一些国外品牌想分一杯羹。
在国内一些商场了解到，阿迪达斯、耐克早在新世纪伊始就已经推出童装系列，抢占运动童装市场。而近期，一些国际奢侈品牌如GiorgioArmani、D&G等也推出了童装，抢占高级奢侈品童装市场，这些奢侈童装的标价都十分昂贵，动辄上千元甚至数千元。然而在大陆市场，能够与这些最好的洋品牌在同一层次竞争的童装品牌却寥寥无几。
不过，面对大牌强势进驻，织里童装企业已经呈现出高昂的备战姿态。例如今童王服饰有限公司，1996年从6台缝纫机起家，做到今天的国内龙头企业，可谓是亲身经历了童装业的风起云涌。董事长濮新泉认为，中国加入WTO之后，童装的经济格局发生了巨变，洋品牌的的入侵，对本土企业是一个刺痛作用，更多地促使激励企业去放眼看世界。
张连中认同这种观点，他说：“经过数十年的发展，政府对于服装企业的扶持一直都没有停止，小企业要在政府的襁褓中成长成一棵大树，自我品牌必不可少。国外品牌入侵对本土企业也是一种鞭策，企业正好借着这股风，看清洋品牌的核心竞争力，用自己的品牌与他们一较高下。”
“面对洋品牌的压力，织里童装依靠数量扩张为主的发展模式显然已经过时，转型升级是破解当前织里童装产业发展的现实需要，也是出路，而‘大企业、大品牌、大市场’正是织里童装转型升级的方向所在。”施根宝总结道。
有了压力才能有动力，相信织里童装在以后的发展中，会蒸蒸日上，更加的辉煌。
