最近的几年里，我国的婴童用品市场的发展真可谓是如火如天，尤其是零售商，更是为市场的迅速发展而欣喜不已。
据统计，全国从事婴童用品零售业务的门店数量已从2006年的大约2万家猛增至去年的3万余家，其中婴童家具市场也在持续扩张。但与此同时，对于那些“一家一户”的运作模式的局限性、缺少全国布局的强势品牌企业等弊端也日益显现。然而从喜梦宝、多喜爱、加璐、我爱我家、七彩人生等品牌的崛起不难让我们看到婴童家具市场扩张，品牌才是制胜法宝。我国的婴童用品市场被世界公认为是最有“钱”景，发展最快的市场。我国婴童家具产业近年来也迎来了高速成长，全国从事婴童家具零售业务的门店这几年内增长非常之快，但与此同时行业发展的一些弊端也开始显现，如婴童家具零售企业普遍以区域型经营为主，难以发挥出较高的协同效益；市场竞争基本处于较低层次；缺乏具有强大品牌优势的全国性龙头企业等。但随着婴童家具业的不断完善发展，婴童家具企业竞争也将从产品、价格的竞争进入到一个以品牌、网络、服务及人才、管理以及企业规模等多方面的综合竞争优势上来。
在婴童家具消费市场中，高、中、低档消费区别越来越明显。中高档消费群更多注重产品的品牌、风格与服务，也即追求产品附加价值。其中，在产品风格上，这些消费群主要注重于产品在材质、色彩及款式的设计组合及卖场陈列摆设上是否体现出一种鲜明的个性化主题色彩，而这种个性化的风格产品与购买者家居环境风格相一致，均体现出购买者自身生活方式特征的一个缩影或表现；中低档消费群则较注重的是产品的价格与品质，即材质与工艺方面是否与产品的价值相符。
目前为止，家具商场和专卖店是我国国内婴童家具销售的主要渠道，但是区域代理终将会被品牌连锁所取代，企业间竞争的较量也将走向终端卖场，因为只有终端卖场才是企业产品销售、品牌的传播及顾客忠诚度建立的最佳场所。
