库存是销售经营过程中比较烦心的事情。做好库存管理，能够有效帮助清库存。今天咱们就一起来分享怎么做好库存管理。
01、建立良好的仓库管理习惯
1、良好的仓存环境。保证仓库内干净、整洁，提供一个没有直射阳光、良好的通风环境，没有虫害、鼠害。
2、取货方便快捷。库存管理的第一原则就是便利，一定要让营业员在最短时间就可以取到货品的地方放置货品。
3、分类摆放。
（1）按照文胸、家居等产品性质来区分库存区域；
（2）按照品牌不同来划分区域；
（3）按照畅销、平销货品来划分。
4、定时盘点。为了确保库存货品的账实相符，一定要通过每月的定时盘点使经营者及时发现库存的结构和比例是否合理，从而及时调整。
5、遵循先进先出的原则，保证货品更新。对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。
02、做好库存的货品控制
1、做好销售统计工作。对店铺顾客的消费习惯做出分析，了解顾客对款式、尺码、颜色的喜好，以便于进货时做到有的放矢。
2、充分利用厂家、代理商的换货政策。在换货期内将不良货品退回，以避免货品积压。
3、建立一套有效的消化积压货品机制。比如利用节日低价促销、定期或临时进行积压货品特卖会。
