3月25日，华糖云交会“线上春糖”召开“突发疫情，经销商如何应对？”为主题的线上云论坛，在53分钟的分享时间里，三位行业大咖进行了分享，凝聚2.8w家经销商同时观看，引发他们的思考和交流。
疫情使得消费和市场经济受到创伤，经销商很难行之有效的开展工作，进而造成经营上的压力。本次云论坛内容针对性强、干货满满，引发经销商共鸣转发，为行业注入破局向好的信心和力量。
▲截至目前，在线观看厂商从业者人数已超2.98万
论坛说了什么？
曹庆兵：南京卓尔咨询创始合伙人
面对疫情，经销商在内功上、操作思路上如何有效应对？
1、亲历亲为。特殊环境下，每天都要应对新的问题，经销商要亲临一线，对市场有清晰的认知，才能在危急时刻快速决策。
2、建立足够庞大的私域流量，完成互联网+渠道的补充 。不断培养互联网下单能力，这是必要趋势，也是实力的彰显。
3、灵活应变和积极探索。在动不动封城的城市，一定要做一个临期特价专柜，和正常专柜放在一起卖。即满足不同群体的消费需求，又能成为和终端谈判的谈资。
4、动用全部社会资源，获得更多的信息和帮助，全力以赴的活下去，不要自己扛。
5、社区团购持续运作。在本地多个渠道埋下伏笔，让自己的根扎的越深，更多的品牌才会交到你手上来。
疫情终将会过去，这一仗我们必须获胜。抓住机遇的人，活下来的，将成为全新升级的商贸公司，打一个最终的大胜仗！
刘铁锤：霸州市润丰商贸有限公司董事长
1、调整心态，增强信心。疫情是短暂的，事业是长远的，全员稳住心态。
2、积极联系政府，联系厂家、联系终端；为员工送温暖，增强荣誉感 。
3、通过微信、抖音、视频等喜闻乐见的形式和消费者、客户积极互动，日常维护。
4、组织员工知识培训，用微信、抖音、视频等新形式开拓新客户，传播知识、文化、政策。
孙贵峰：石家庄乐乐顺销售有限公司总经理
突然面临封城，经销商如何应急？
1、人只要不被困住就没问题；2、人封住了要想办法出来。政府是需要食品人动起来，保障基础民生的，所以不要慌；3、要想办法把厂家的货调进来。可以去政府相关部门办理证件，搜索联系车辆，把货调进来。4、想办法联系车辆，把货卖出去。
疫情面前，危机和机会并存！这需要我们优化产品结构，加强对市场的把控力，坚持下来好好做，生意是很好做的！
如何看待线上选品？
孙贵峰：线上春糖，是疫情当下经销商首选的选品平台，也是厂商精准对接的首选机会。诚邀经销商来线上春糖捕捉趋势新品、行业爆品；同时建议厂家，如果产品足够好，也一定要来线上春糖。
刘铁锤：华糖是行业权威的专业媒体，华糖云交会（线上春糖）为厂商之间搭建了一个桥梁和纽带，找到心仪的厂家和产品，为自己事业添砖加瓦，感谢华糖！
曹庆兵：当前情况下，经销商探索线上选品，有一种向上的心态，对经销商是个洗礼。线上选品需要从4个角度去权衡。
1、裸价型产品要慎重。2、首单压力过大要慎重。3、与过去渠道完全重叠可以选，补充的渠道更可以重点选择。4、接新品要有阶段性目标，不同战略决定不同思路。登录线上春糖，选出有帮助的产品，祝生意越来越好！
云论坛上线为什么？给行业带来了什么 ？
自开市以来，短短一个星期，2022线上春糖已密集组织了21场直播云论坛，数十位知名企业总经理、营销总监畅谈行业趋势、发布新品、放送招商政策，反响热烈，已成为行业一大热点。
今年，因突发疫情影响，市场变数丛生，行业一段时间内发展形势如何，应采取怎样的应对策略，都是备受厂商关注的问题。
全行业，线上看！为加速分享和交流，提振行业信心，寻找发展路径，线上春糖依托行业资源以及线上实践，组织开展各种云论坛，与全行业同呼吸，共思辨，对支持糖酒食品行业摆脱困境和平稳发展，有着较强的现实意义。
本次云讨论，就活动本身来看，采取线上组织、线上引流和线上交流等创新形式，实现了标志性意义的突破。
线上组织：常见的线下论坛，规模多则几百人，本次云论坛的参与人数达到2.98万人，已远超线下活动人数记录。
线上引流：在云论坛前，华糖云商河北工作站集中进行引流工作，将会议预告定向发送至300余个精准社群，辐射1万多主流经销商，保证了云论坛参与者的整体专业度、活跃度极高。
线上交流：经销商参与度高，传播力强，论坛内容实用性、启发性很强，更增强了战胜困难、走出市场困境的行业信心。
新场景的应用、新联系的构建、新圈层的形成，将加速新价值的实现与提升！接下来，线上春糖热品类节、区域经销商选品对接日、百企招商政策大放送、N场超级品牌日……更多精云论坛直播，敬请期待！
