为了保持市场占有率，拉升业绩，维也纳推出了运营秘诀：高品质，一切基于客户体验打造核心物资；高效益，打造门店总经理、销售、前厅的业绩铁三角，为商旅人士提供一站式服务。因此，维也纳的大客户多、会员多、消费力强。高效率。引进门店运营智能化系统，通过智能操作平台，实现业务流程系统化。所以说，标准化体系的建设及完善，使维也纳酒店具备了全国分店标准化复制的能力，不仅为维也纳酒店实践发展战略创造了基础条件，使得维也纳酒店不断扩张的道路更加稳定。
连锁的最大特征就是标准的统一。维也纳实行连锁管理模式，推动了连锁化标准的复制及统一，确保了维也纳百城千店能够有序、良好地运行。连锁管理模式指的是标准制定系统、造人训练系统、检查执行系统、反馈优化系统、激励奖惩系统、成果总结系统在内的六大系统手册，以及手册、流程图、表格、图解、视频、手机端平台在内的六大工具标准化体系。基于连锁管理模式可以进行标准化的复制，缩短管理半径。在服务及硬件方面，维也纳同样做了标准化复制处理。加盟维也纳酒店，引领了中国酒店业新潮流，酒店加盟好选择！
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