要想解决流动性的问题就要知道发现人员流动性大的原因在哪，干洗连锁店员工流动性大主要在于干洗行业结构和劳动者自身的特征决定的。
首先干洗连锁店用工门槛都比较低，对学历和工作经验等方面都不做具体要求，对员工的可成长性也不会重视，往往只是把员工作为挣钱的工具，最大限度的让员工干活，缺乏对员工的长期培养和留住员工的环境。
再者就是员工自身的原因，很多人都重视现实和功利，对个人的发展前景和人生没有很好的规划，只是走一步看一步，这里不行了就在换个地方工作，这些都在一定程度上导致了员工频繁流动。
知道了问题的原因所在解决起来就简单了，干洗连锁店在录用员工时应该适当提高录用标准，干洗加盟店老板也要学会为员工提供在本店获得良好的职业规划的期许和承诺，让员工能够看到未来还有很多上升的机会，这样以来干洗连锁店流动性也不会那么大了。
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