首页
文章详情

关于举办“门店布局与商品陈列”和“品类管理”院校教师培训班的通知

2024.02.19 12:00中国连锁经营协会中国连锁经营协会
各相关院校: 为全面提升院校连锁经营管理及相关专业师资水平,加强院校“...

各相关院校:

为全面提升院校连锁经营管理及相关专业师资水平,加强院校“双师型”教师队伍培养,中国连锁经营协会(简称CCFA)定于2015年1月29日-2月6日在北京分别举办“首期门店布局与商品陈列院校教师培训班”和“第五期品类管理院校教师培训班”。现将具体事宜通知如下:

一、培训对象

已开设和拟开设连锁经营管理专业(方向)院校的专业带头人或骨干教师。

二、培训内容

依照《门店布局与商品陈列》、《连锁企业品类管理》(第二版)教材及培训大纲,结合院校教师在授课过程中的难点和疑点展开,详见附件1、2。

《门店布局与商品陈列》、《连锁企业品类管理》(第二版)教材,是由CCFA组织业内专家和部分院校联合编写,做为国家“十二五”规划教材、全国高职高专指定教材、课证融通教材发行,适用于各院校教学或培训使用,由高教社正式出版。

三、培训特点

1. 授课教师:由行业权威专家和企业实战专家担任。教师简介见附件3。

2. 疑难点精讲:门店布局与商品陈列共3.5天,24课时,品类管理班共5天,36课时,突出疑难环节精讲。

3. 质量审核:采取理论考试与现场交流汇报相结合的双线审核方式,严格把关考试环节。

四、资格认证

1. 参加门店布局与商品陈列培训并经考试合格者,由CCFA颁发《CCFA门店规划师(一级)证书》,该资格证书分助理级、一级、二级三个级别。

2. 参加品类管理培训并经考试合格者,由CCFA颁发《CCFA注册品类管理师(一级)证书》,该资格证书分助理级、一级、二级三个级别。

五、培训时间和地点

1. 时间:门店布局班 2015年1月29日-2月1日

品类管理班 2015年2月2日-2月6日

2. 地点:海运国际酒店(北京市西城区月坛北小街甲2号)

六、收费标准

1. 培训费

门店布局班:会员3200元/人,非会员3600元/人。

品类管理班:会员4500元/人,非会员4800元/人。

2. 食宿费

门店布局班:1100元/人,食宿统一安排,住单间加收700元/人。

品类管理班:1600元/人,食宿统一安排,住单间加收1200元/人。

七、报名须知

1. 填写报名回执(见附件4),最迟于12月25日前传真至010-68784945,或回复邮件至yangshun @ccfa.org.cn

2. 报名同时,请将培训费汇至CCFA账户:

户 名:中国连锁经营协会

开户行:招商银行北京阜外大街支行

账 号:110907123810101

请注明:(院校简称)教师培训

3. 培训费须在12月30日前电汇至CCFA账户,食宿费请现场缴纳。

4. 报到时请带两张2寸本人彩色照片。

八、联系方式

联系人:杨顺 电话:010-68784979

传真:010-68784945 邮箱:yangshun@ccfa.org.cn

附件:

1. 门店布局与商品陈列课程安排

2. 品类管理课程安排

3. 授课教师简介

4. 报名回执

二○一四年十月二十九日

附件1:

门店布局与商品陈列课程安排

培训模块

内容

时间

授课人

空间、颜色设计

应用基础

空间设计应用法则

1月29日上午

(3小时)

吴崑

商品美学形式美的规律

人体工程学在商品美学中的应用

颜色、光与视觉研究

颜色设计美学原理

商品陈列准备

确认上架商品清单

1月29日下午

-30日上午

(7小时)

明确商品陈列原则

选购陈列基本工具

商品陈列具体要求

制定商品配置方案

商品陈列的流程

制作商品配置图

选择陈列方法

业绩分析和陈列面优化

各类商品陈列技巧

食品陈列技巧

服装陈列技巧

珠宝陈列技巧

参观学习

门店相关内容现场学习

1月30日下午

在京企业

商品分类与商品组合

商品分类

1月31日上午

(3小时)

李波

20/80法则的应用

商品组合

门店形象规划

门店外观、诱导设施、出入口的规划

1月31日下午

(2小时)

董启

卖场内部规划

卖场区域的划分

卖场售货区、主副通道规划

卖场布局中的诱导方式

卖场橱窗规划

橱窗构造形式

1月31日下午

(2小时)

喻良

橱窗商品的选择与配置

橱窗设计

卖场灯光规划

灯光规划原理认知

灯光中商品的塑造

卖场灯光规划

考考试

书面考试+学员现场汇报+毕业典礼

2月1日上午

喻良

附件2:

品类管理课程安排

培训模块

内容

时间安排

授课人

课程导入

品类管理认知

2月2日上午

(3小时)

李卫华

品类定义与

品类角色

商品组织结构表制定

商品组织单品配置

2月2日下午

(4小时)

品类角色定位

品类评估与

品类评分表

品类评估

2月3日上午

(3小时)

罗俊

品类目标制定

品类策略

品类策略的确定

2月3日下午

(4小时)

策略向战术转化

门店参观

门店现场学习

2月3日晚上

北京门店

品类战术制定

高效的商品组合

2月4日

-5日上午

(10小时)

黄权藩

高效的商品定价

高效的商品促销

高效的空间管理

2月5日下午—6日上午

(7小时)

谢锡联

高效的供应链管理

品类管理实施与回顾

品类管理实施

谢锡联

品类管理回顾

考考试

书面考试+学员现场汇报+毕业典礼

2月6日下午

谢锡联

附件3:

门店布局与商品陈列培训班授课教师简介

吴崑

北京财贸职业学院工商管理系主任、副教授;北京市连锁经营协会副秘书长、中国连锁经营协会校企合作小组副组长、中国商业史学会常务理事、北京市商经学会常务理事;北京菜市口百货集团、谦祥益集团、河北好日子集团、黑龙江沃比达集团、山东沂蒙老曲集团等十余家企业咨询顾问,负责四十余家企业的培训与咨询项目。被授予“北京市优秀教师”与“北京市教学名师”的称号。

李波

北京燕莎奥特莱斯购物中心营销总监,工商管理硕士,毕业于法国兰斯工商管理学院。在燕莎工作20年,做过人力资源总监、业务部门负责人、营销总监。北京燕莎奥特莱斯购物中心是燕莎友谊商城的第一家直属分店,也是国内第一家规范的品牌直销购物中心。

董启

河北财经学院经济计划专业毕业,曾任:石家庄五交化批发公司门市部主任、商场经理、商管部长、业务部长、总经理,石家庄劝业场总经理,河南思达商业公司(河南SPAR)总经理、湖北雅斯商业公司(湖北SPAR)总经理,双汇商业公司总经理,河南财经政法大学MBA导师。现任武汉同道商业推广有限公司首席顾问。擅长卖场营业布局规划、企业供应链规划管理、零售营运管理规划。

喻良

中央美院研究生毕业。曾任教武汉理工大学设计学院教师、中国SPAR首席设计师、河南SPAR首席设计师及发展总监、山西美特好连锁超市股份有限公司首席设计师和发展总监,现任武汉同道商业推广有限公司首席设计师。擅长:卖场布局及动线规划、企业形象设计、店铺环境设计。曾服务客户有北京超市发连锁股份有限公司、北京华冠商业经营股份有限公司、河南SPAR商业有限公司、湖北SPAR商业有限公司等公司。

品类管理培训班授课教师简介

李卫华

江苏经贸学院工商管理学院副院长,连锁经营管理专业学科带头人,主要研究方向为连锁企业品类管理、VMD、连锁企业流程再造。从事百货零售行业10年,曾经历任国内知名百货集团高层管理人员,有着深厚的理论功底和丰富的实战经验。近年来发表专业论文40余篇,编著出版连锁专业教材4部,近年来服务过的企业和品牌有:宏图三胞IT连锁、金盛国际家居、西安民生百货、内蒙维多利百货、山西贵都百货、太原和信摩尔、大同华林商业集团、山东伟成百货、南京山西路百货、友谊华联商厦、太平商场、苏糖连锁、苏盐连锁等。《连锁企业品类管理》教材主编。

罗 俊

北京华联集团投资控股有限公司东北大区总经理。毕业于沈阳航空航天大学,曾在中外大型零售连锁上市公司运营管理工作15年。曾任沃尔玛-易初旗下的购物中心门店总经理、法国家乐福公司地区总经理、北京华联集团综超公司副总裁、美国家得宝公司中国区高级总监等职务。能够依据企业的核心价值观和经营战略,结合不同市场的实际需求,制定企业经营管理工作的具体策略和阶段性工作重点,并组织实施。能够建立和组织士气高昂的专业化经营管理团队,组建员工培训和激励体系,培养理解企业价值观、执行企业经营策略的管理队伍。

黄权藩

广州嘉裕太阳城广场总经理。研究生学历,1989年毕业于华南理工大学研究生院。曾在工厂任助理工程师、车间主任、厂长。1995年进入现代零售业,任广州(正大)万客隆采购经理。1999年加入北京华联集团,历任地区采购总监、大区采购总监、事业部分管采购副总、大区总经理职务。擅长采购管理及采购培训,是中国连锁经营协会注册品类管理师的授课讲师,是北京华联综合超市《卓越品类管理》项目小组组长。著《品类管理——教你如何进行商品梳理》、《品类管理—教你如何进行有效促销》等专业书籍。

谢锡联

台湾大学农业经济系毕业,日本伊藤洋华堂生鲜配送中心PC班结业。曾任台湾远东百货生鲜配送中心主任、台湾台中量贩超市副总经理、 台湾桃园生鲜店总经理、 好又多物流经理、店开发经理。具有台湾量贩超市及中国量贩超市10年以上实操经验。专长于量贩超市经营管理、生鲜产品加工处理、超市店铺开发、顾问辅导等。

下载附件:

报名回执.doc

关于举办“门店布局与商品陈列”和“品类管理”院校教师培训班的通知

风险提示及免责声明

文章来源于中国连锁经营协会,转载注明原文出处,此文观点与商文在线无关,理性阅读,版权属于原作者若无意侵犯媒体或个人知识产权,请联系我们,本站将在第一时间删掉

中国连锁经营协会

中国连锁经营协会