协会召开仓储与配送专业委员会筹备会议

广东省连锁经营协会讯  许志红报道        3月21日，广东省连锁经营协会在广州举办仓储与配送专业委员会筹备会议，介绍专业委员会的基本情况，推进连锁零售企业与物流企业合作，并听取企业家的意见和建议。筹备会议由《物流》杂志主编张俊伟主持。     全国两会上，人大代表们提出，建立现代流通体系，对于有效拉动国内社会需求，意义重大。国家未来的规划，非常重视发展物流。尤其是沿海地区，第二产业难以持续。必须发展现代服务业。在经济发达地区，通过发展第三产业，转变经济增长方式，进行技术创新，这都需要有好的物流系统来支撑。全国人大代表宝供集团董事长刘武表示。     珠三角经济的转型，依靠流通业的发展来拉动内需，改变过去以出口为主导的经济增长方式，广东省连锁经营协会仓储与配送专业委员会正是在这样的时代背景下成立。连锁零售企业将向精细化发展。物流对于连锁零售业有五方面的意义：1优化供应链；2高效的物流网络；3集约化配送；4规范化和制度化的管理；5物流信息的整合。     张俊伟说，专业委员会的工作思路是发挥跨行业平台的作用，提供实质性的会员服务及构建有偿的外包服务机制。专业委员会的工作方向主要有五大方面：     一、开展对连锁零售企业物流现状的专项调研，了解现状；     二、针对我省连锁零售企业现有物流运作水平和对物流服务的需求，寻求与社会物流服务资源及现有技术水平的对接；     三、引导企业建立对物流服务的评估标准和体系，建立本省连锁零售企业仓储与配送资源的数据库；     四、逐步引导连锁零售企业采购社会化专业服务和技术、并帮助连锁零售企业引入新的物流技术和管理方法；     五、在广东省连锁零售企业中推广“共同配送”的模式。     专业委员会的工作目标包括近期目标与远期目标。近期目标主要是建立连锁企业与物流企业的合作交流机制；远期目标，推进“共同配送”的实现，使“共同配送”这一先进的物流服务模式能够在我省连锁零售企业中先行先试，在全省推广，帮助我省连锁经营实现跨越式的发展。       与会的各代表就连锁企业与物流企业合作遇到的问题，结合企业自身的情况，进行了热烈的讨论。宝供集团代表提出，做零售企业的物流配送，要依赖新技术解决零售物流的问题。国药代表提出，通过干线加终端的模式来配送，但是对于退货物流，仍是一个头疼的问题。华润万家的代表表示，新技术的引进，对于公司的利润贡献很大，要将物流中心规划为利润中心。吉之岛的代表指出，物流是目前零售企业发展的瓶颈，希望能与宝供集团等制造企业合作。普洛斯代表指出，要建物流中心面临着土地资源稀缺的问题，希望学习日升协的模式，整合整个区的物流，满足社区小超市的配送。广州市商业储运公司的代表指出，过去物流仅考虑面积，价格，今后应该考虑服务，效率等其他的因素。大福的代表提出，从制造业配送到流通业配送，要把超市配送作为目标来做，但需要一定的时间来磨合。       孙会长指出，目前连锁企业在经济发展转型中遇到商业技术、管理技术、仓储物流这三大问题。希望能通过物流企业与零售企业的合作，扩大内需，提高服务质量。通过形成调研报告，提出改进商品流通的方案，降低物流成本，降低损耗，保证食品安全。广东省连锁经营协会在促进连锁零售企业与物流配送企业的合作中发挥了桥梁纽带的作用，努力推动广东省连锁经营协会仓储与配送专业委员会的创立，为零售企业和物流企业提供一个合作交流的平台。       出席广东省连锁经营协会仓储与配送专业委员会筹备会议的代表有：广东省连锁经营协会孙雄会长、广东省连锁经营协会副秘书长张小琳、宝供物流集团有限公司董事长刘武、国药物流市场部主任伍旭初、大福（中国）有限公司代表肖冠群、广州宏智投资顾问公司总经理梁江浩、东莞金丰物流设备有限公司代表杨艳玲、华润万家有限公司助理总监熊华、广州市商业储运公司代表高志峰、摩托罗拉（中国）电子有限公司客户经理杨传军、普洛斯代表王冰、博思格建筑钢结构（广州）有限公司市场开发主任王玺玉、广东吉之岛天贸百货有限公司经理牛文甫。  

广东省连锁经营协会会长 孙雄

宝供集团董事长 刘武

与会代表