定了！云南省连锁经营协会2021年工作这么干-商文在线

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（会议现场）

1月29日下午，云南省连锁经营协会一届四次理事会在云南玉溪百信商贸集团有限公司会议室召开，全体参会理事审议通过了协会《2020年工作总结》《2021年工作计划》，协会人力资源委员会、校企合作委员会、便利店委员会《2021年工作计划》，协会《2020年度财务报告》，以及《关于确认昆明早城商业管理有限公司等8家公司会员资格的议案》《关于终止云南宏斌绿色食品集团有限公司会员资格的议案》，对协会2021年工作提出了建议，并研究决定3月份召开协会一届三次会员大会（根据疫情防控要求或有调整）。

协会会长蓝波（云南健之佳健康连锁店股份有限公司董事长兼总裁）、执行会长张云鸿（云南之佳便利店有限公司企业负责人）、副会长杨雄奎（一心堂药业集团股份有限公司云南公司副总经理）、副会长秦家平（云南玉溪百信商贸集团有限公司董事长）、副会长陈鸿睿（云南九机科技有限公司创始人兼CEO）、副会长杨朝文（云南七丹药业股份有限公司董事长兼总裁）、副会长蒋宗斌（云南万逸之家电子商务有限公司总经理）、副会长潘灿辉（昆明冶金高等专科学校科技处处长）、理事张若梅（云南白药大药房有限公司副总经理）、理事熊巍（丽江格林斯通食品有限公司总经理）、副会长代表李云佳（云南万兴隆生物科技集团有限公司昆明分公司副总）、理事代表王耘（昆明雪兰牛奶有限责任公司党委书记）出席会议，监事长左濂（云南滇客隆商贸有限公司董事长）、监事王义国（云南恋果商贸有限公司总经理）、校企合作委员会主任何虹（昆明冶金高等专科学校商学院副院长）及秘书处全体工作人员列席会议；会议由协会执行会长张云鸿主持。

（张云鸿执行会长作《协会2020年工作总结》《协会2021年工作计划》报告）

2020年，是极不平凡的一年，是注定载入史册的一年。2020年，协会始终坚持“服务社会、服务行业、服务企业”的办会宗旨，以“善于学习、开放包容、精益求精、只争朝夕”的组织精神，以“负责、用心、真诚、高效”的工作风格，切实做好会员服务工作，积极促进云南省商贸服务业的发展，带动社会消费品零售总额的增长，助力打造世界一流“绿色食品牌”。一是重视党建工作，拥护党的领导；二是加强政企沟通，反映企业诉求；三是搭建学习平台，赋能企业管理；四是整合社会资源，拓宽合作渠道；五是承接政府项目，助力脱贫攻坚；六是组织抗疫行动，承担社会责任；七是走访会员单位，倾听会员心声；八是注重对外宣传，提升协会形象；九是夯实内部基础，提升服务能力。受到了广大会员单位及政府部门的充分肯定和高度评价，引起了云南网、《云南日报》、《春城晚报》、《云南经济日报》、《云南政协报》、《云南信息报》、云南电视台、昆明信息港等众多主流媒体及云南省人民政府、云南省民政厅、云南省商务厅等多家官方网站的广泛关注和报道。

（协会副会长、人力资源委员会主任杨雄奎作《人力资源委员会2021年工作计划》报告）

（协会副会长、便利店委员会主任蒋宗斌作《便利店委员会2021年工作计划》报告）

（协会校企合作委员会何虹主任作《校企合作委员会2021年工作计划》报告）

（邵文艳副秘书长作《协会2020年度财务报告》）

（陈晓晖秘书长作《关于确认昆明早城商业管理有限公司等8家公司会员资格的议案》《关于终止云南宏斌绿色食品集团有限公司会员资格的议案》报告）

（参会人员审议各项议题，并对协会2021年工作建言献策）

（蓝波会长作总结发言，对下一步工作作出指示）

蓝波会长强调，协会接下来的工作中，要加大政策传递和解读的力度，把党和国家出台的各项政策，作为引领会员企业看世界的窗口，作为引领会员企业发展的灯塔。要高度重视，加强领导，积极整合会员单位资源，精心组织有关活动，并以精彩的答卷作为礼物，献给中国共产党成立100周年。要积极协调政府部门，争取政府支持，在行业评优、职称评估等方面实现突破。协会工作不能贪大求全，只要坚持把每一项工作都做精、做到极致，得到会员单位、行业及政府部门的认可和信任，协会就会有生命力，就会实现可持续发展。

（左濂监事长代表监事会发表会议监督意见）

2021年，协会将在2020年工作基础上，充分为政府收集相关信息数据，为企业和政府搭建沟通交流的平台，为会员搭建业内交流合作的平台，提供系统化专业培训和行业发展信息数据，维护会员合法权益，反映行业诉求，营造协同协作、有序竞争、共赢发展的良好环境，推进云南连锁经营事业的健康发展。同时，实施规范管理，接受社会监督，履行社会责任，努力为云南经济转型、消费升级作出贡献，为谱写好中国梦云南篇章而努力，为提升云南人民的幸福感而努力。

一是加强内部治理，提升服务能力。按照宁缺毋滥、高标准要求的原则，招聘人才扩充工作人员队伍，并加强对秘书处工作人员的培训力度，提升工作人员的服务意识，增强工作人员的工作能力。做好会费收缴工作，确保协会正常运转。按照协会章程及有关议事制度，召开一届五次理事会及一届三次会员大会，充分发挥理事会及会员大会在协会治理与服务中的群体智囊作用。对照5A级社团组织评选标准开展全年工作，并完善各项管理制度，分类整理评级材料，力争在2022年等级评估中，达到4A级以上评级结果。

二是强化会员服务，提升服务质量。做好会员单位走访工作，广泛收集会员单位痛点、难点、需求，以及对协会工作的意见、建议，并结合会员单位需求及协会实际，做好反馈、服务及再反馈工作。重点提供政策解读、赋能企业管理提升方面的专题讲座及培训、学习考察、会员单位间互访交流、产销对接等方面的服务；其中，一届三次会员大会同期举办第三届云南连锁经营高峰论坛，高效赋能企业经营管理。借助人力资源委员会、校企合作委员会、便利店委员会三个委员会专业力量，提供专业化服务，深化人力资源管理实践、校企合作、便利店业态政策协调与管理赋能等工作，力争实现月月有会员服务相关活动。主要包括：组织人力资源管理实践等案例开发；整合院校与企业资源，通过订单班、现代学徒制、专场招聘会、顶岗实习、实训基地建设等方面的探索与实践，有效帮助院校学生拓宽就业、实训渠道，帮助企业解决用工难题、落实人才培养目标、促进人才梯队建设；整合院校与企业资源，成立创意课题小组，组织开展征文活动、创意大赛等，帮助院校学生提升实践能力，助力企业拓展经营管理思路；组织院校与企业、企业与企业间的互访交流活动；组织企业高管走进院校开展职业生涯规划等方面的宣讲，转变院校学生对零售业、连锁经营的认识；组织开展行业职业技能大赛及学历提升、职业资格认证等活动，并加强与省教育厅的沟通与协调，争取技能大赛优胜者能够在高起专、专升本等学历提升方面获得免试、保送资格；助力院校提升专业建设，力争在连锁经营管理等多个专业领域实现院校与企业间的深度合作、产教融合、产教一体；开办新零售、连锁经营相关培训班；组织开展“迎新春送温暖、稳岗留工”专项行动；组织参加第六届中国便利店大会等高规格行业大会，并参访当地优质企业；组建连锁便利业态咨询辅导小组，义务为会员企业和有意愿投资发展便利店事业的企业和个人提供咨询辅导；建立与政府职能部门的对接机制，对制约连锁便利店发展经营问题调研立项、推动解决；摸清全省连锁便利业态发展状况，协助政府部门编制全省连锁经营与便利店发展报告。

三是做好会员发展，壮大协会力量。通过会员单位推荐、从三个委员会中挖掘、从参展企业及扶小计划企业中挖掘、政府部门推荐、从其他商贸流通企业中挖掘等形式，发展会员单位30到50家。新发展会员单位以商贸流通企业为主，其他单位及企业为辅。

四是加强政策协调，促进政企沟通。加强与省民政厅、省商务厅及各州市商务局的联系和沟通。积极反映会员单位诉求，帮助会员单位解决共性问题，并促进相关政策出台。根据国务院办公厅《全国深化“放管服”改革优化营商环境重点任务分工方案》，推动取消药品零售企业筹建审批、取消开办药店设定的间距限制等政策尽早在云南落地。推进昆明市品牌连锁便利店发展状况统计调查监测，形成《昆明市便利店行业发展报告》，促使政府出台便利店扶持政策。

五是承接政府项目，助推行业发展。承接第23届中国零售业博览会云南组团参展、昆明市品牌连锁便利店统计监测、云南省绿色商场创建评估等项目。持续开展大理“扶小计划”相关工作，争取“扶小计划”落地其他州市。投标适合协会承接的有关政府项目。根据行业政策及发展趋势，向政府部门提出项目建议并承接项目。

六是加强党建工作，强化党建引领。进一步健全完善党支部各项工作制度，推动党建工作规范化、制度化建设，不断在制度建设和创新方面迈出新步伐。加强政治学习，强化党性修养，全年组织理论学习不少于12次，支部书记上党课不少于2次。通过联合开展活动方式，建立共建共享机制，形成以共建促发展、以共建促了解、以共建促合作的党建工作新局面；视疫情情况，按要求每季度联合开展1次主题日活动。把“不忘初心、牢记使命”作为党建工作的永恒课题和全体党员的终生课题来抓，引导激励广大党员发扬斗争精神，勇于担当作为，坚持不懈发挥党员先锋模范作用；开展建党100周年纪念活动1次。严格落实党支部书记述职评议考核制度，把党建工作纳入协会工作总体部署；年底召开党支部书记述职评议会议，对支部书记的工作情况进行检查评议，并将评议结果向会员大会通报。

七是投身公益事业，承担社会责任。依托“扶小计划”项目开展扶贫工作，积极参与省民政厅组织的有关公益活动，力图实现在绿色食品出滇、贫困地区绿色食品产销对接等方面有所突破。

八是加强对外宣传，提升协会形象。持续运营协会微信公众号，每周发文不低于三次，多渠道提升公众号关注量、阅读量、内容质量。加强已有合作主流媒体关系维护，通过各种渠道，扩大主流媒体关系网络；积极向主流媒体投递协会各类宣传稿件；重要活动和会议邀请主流媒体记者现场报道。编制协会工作简报，发送至微信群、有关政府部门及企业。制作新版协会宣传册及宣传片。其中，协会微信公众号是会员单位宣传、展示的重要平台，各会员单位要高度重视，积极投稿、荐稿，并引导在职员工关注协会公众号、转发协会公众号发布的各类文章，共同将协会微信公众号打造成连锁经营行业的新媒体品牌，以此提升协会及会员单位的知名度和美誉度。

（参会人员合影留念）

为丰富本次理事会议的内涵，参会人员还在云南玉溪百信商贸集团有限公司秦家平董事长（协会副会长）、李玉华副董事长的陪同下，前往集团旗下百信物流配送中心、百信购物广场、云南玉溪凤凰生态食品有限责任公司参观考察。每到一处，秦家平董事长、李玉华副董事长都不厌其烦地引导大家参观、回答大家的提问、向大家介绍集团的先进做法和成功经验。让大家的商业眼界得到了开拓，经营管理能力得到了学习提升。

（参观百信物流配送中心）

（参观百信购物广场）

（参观云南玉溪凤凰生态食品有限责任公司）

特别鸣谢

本次理事会议，得到了副会长单位云南玉溪百信商贸集团有限公司的大力支持。秦家平董事长（协会副会长）、李玉华副董事长不仅热情邀请协会前往该集团召开一届四次理事会，还安排专人负责对接，精心配合做好会议筹备及会务服务有关工作。在此，协会秘书处谨代表全体参会人员及会员单位，对云南玉溪百信商贸集团有限公司表示衷心的感谢。

（秦家平董事长介绍集团发展情况）

协会副会长单位云南玉溪百信商贸集团有限公司创建于1998年，现有员工4000多人，已构建起服务“三农”为主，一二三产业融合发展的综合经营服务体系。业务范围涵盖连锁超市、食品加工、种养殖业、医院、生物制药、电子商务、对外贸易、小额贷款等经营领域。2019年度资产总额近13.5亿，商品销售总额39.8亿，其中：内贸销售13.4亿元，外贸销售26.4亿元，上交税费1117万元。为玉溪市社会主义新农村建设、农业产业化经营、解决社会就业、搞活和繁荣农村经济、扶持和带动农民增收作出积极贡献。先后获得“云南省文明单位”、“省级龙头企业”、“守合同，重信用”企业、国家农产品加工技术创新机构、全国乡镇企业创名牌重点企业、云南省发展高原特色农业先进企业、云南省农产品出口先进企业、云南省农业产业化经营省级重点龙头企业、云南省猪肉储备先进企业、云南省放心肉体系建设先进企业、云南省园林单位等荣誉。同时，多次进入云南省企业联合会、云南省企业家协会评选的云南100强企业。

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关于面向会员单位征集宣传稿件的通知

云南省连锁经营协会入会邀请

云南省连锁经营协会成立于2019年9月，是由云南省从事连锁经营服务的企业和相关专家、管理人员自愿组成的地方性、行业性、非营利性社会团体，登记机关为省民政厅，业务指导单位为省商务厅。

协会拥有会员单位80余家，会员单位业态覆盖药店、便利店、百货超市、书店、电器专营店、餐饮、眼镜、高校、数码产品专营等10余个行业，连锁店铺总计达到1.5万个，2019年销售额近400亿元，约占全省社会消费品零售总额的5.3%。2020年9月1日，13家会员单位入选《2020云南省非公企业100强榜单》。2020年9月22日，3家会员单位入选2020年云南省“10大名品”榜单，3家会员单位入选2020年云南省绿色食品“10强企业”榜单，2家会员单位入选2020年云南省绿色食品“20佳创新企业”榜单。

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