【连锁商学院】商战沙龙董事会-量化决策体系构建

1月19日佛山连锁企业协会商学院联合逸马集团围绕本地化服务，在连锁协会双创中心，举办了”商战沙龙董事会-量化决策体系构建“培训，协会18位企业家参加。

此次定制课程邀请到逸马集团资深合伙人程一翁老师（外资跨国型企业执行董事、量化决策咨询首席顾问、上市企业董事会首席顾问），程一翁老师为参加商战沙龙的企业家详细解读，在当今国内外的时代大背景下、如何从量化决策的视角发力，快速提升企业的经营成熟水平，达成企业利润倍增的目的。

通过某工程安装公司案例，深度分析量化决策体系构建前后部分指标变化，企业都有哪些具体的变化？

老师引导企业方进行星级能力评价与能力提升沙盘，并采用企业间商战模拟演练的形式、招募适于企业发展的人才，努力的目标是：提升人均贡献利润与提升人均薪酬总量等。

分组演练

从行业第1名，行业第13名，行业第28名所遇瓶颈事项，让学员明白量化决策体系构的根本原因，内外部损失成本率/人才孵化损失成本率变化为何是领先型企业特别关注的，战略规划无法落地的真因等等，为企业产生立即可落地的利润倍增方案。

小组沙盘方案展示皓森财税代表分析

博达集团

天耀进出口集团

睿世博御文化

程一翁老师为协会企业分享他从业多年的众多名企业案例，打开董事长及企业操盘手的视野，通过沙盘模拟-分组商战的方式，为企业产生立即可落地的利润倍增方案，企业家纷纷表示受益非浅。