两提一降 融合创新
——酒水营销平台举行2023半年总结暨培训会议
拼销量 推主品 拓市场 增效益
7月5日-6日，琅琊台集团酒水营销平台2023半年总结暨培训会议在中国海洋大学古镇口校区举行，会议通过工作述职、经验交流、知识培训等多种形式，总结2023年上半年工作的经验和不足，部署下半年目标和计划，动员激励营销团队践行集团公司“大党建、大消费、大质量、大平台、大文化”五大发展理念，积极“拼销量、推主品、拓市场、增效益”决胜全年目标。
会议伊始，全体参会人员齐唱《没有共产党就没有新中国》《歌唱祖国》等红色歌曲，以饱满的热情开启为期两天的培训会议。
随后，集团党委书记、董事长李悦明同志结合当前国际、国内形势详细分析了集团产业的可持续发展情况，并从“自信、自强、自律”“争、创、拼”等角度梳理、总结了上半年集团公司的收获和成就，做出了下半年工作部署。
李董事长表示，营销系统的全体同志们需要赓续传承集团65周年发展精神，做到自信、自律、自强，用“争”的意识、“创”的精神、“拼”的斗志，立足当下，放眼全国，瞄准市场调查，融合两提一降，创新营销思维，不断开辟新赛道；要识变、应变、求变，将各地的市场特色与品牌有机结合，进行思想更新、文化更新、产品更新；加强对“吃好、喝好、用好、住好、游好”五好产业的培训学习，加强各产业板块的融合发展，时刻践行“为全社会和广大消费者创造健康美好生活”的企业使命，以浓厚的责任感、使命感，做强做大集团健康美丽产业平台，开创集团新的辉煌。
集团公司各地市场经理在大会上依次就营销工作做出述职汇报，通过各项数据直观详细地总结了上半年的工作情况，并对下半年做出了工作规划。
集团党委委员、副总裁殷邦荣同志，要求营销系统的全体同志们认真学习李悦明同志的讲话，以强烈的责任感和使命感加强对琅琊台精神的理解和践行。下半年继续以“拼销量、推主品、拓市场、增效益”为工作重点，落实两提一降，推进融合创新，加强“团队建设、渠道建设、品牌建设、产品体系建设、数字化建设”，加强各产业板块融合发展，突出核心，深挖中国海洋生态白酒，建立可持续发展的产业自信。围绕“融合创新 两提一降”的工作方针，以聚焦大单品、精耕根据地、用好数字化、狠抓执行力四项有力措施，冲刺下半年工作，决胜全年营销目标！
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集团健康美丽产业的宏伟蓝图已经铺就，我们要紧跟时代大潮，以“融合创新 两提一降”为核心，深入实施五大发展战略，加强产业融合发展，用“争”的意识、“创”的精神、“拼”的斗志，在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，继续创造健康美丽产业更高质量、更高水平、更高层次的璀璨成绩，为琅琊台集团百年大业，作出新的更大贡献！
