红色七月，盛夏似火。随着七月到来的不仅是夏天的火热，还有景酒人的奋进热潮。7月3日，景芝酒业营销工作会顺利召开。景芝酒业党委书记、董事长刘全平出席会议并作重要讲话。公司高管、相关部门负责人、销售公司营销团队等500余人参加了会议。景芝酒业总经理来安贵主持会议。
会议总结回顾了公司上半年营销工作，全面剖析各项营销策略的落地执行和工作推进情况，对业绩突出的办事处和业务人员进行表彰，并部署下半年工作规划，奋战红七月，为中秋决战打好基础，从而确保全年任务目标的达成。
刘全平董事长在讲话中对上半年营销工作进行了点评，对营销团队的辛勤付出和各项工作推进情况表示肯定。刘全平强调，公司战略规划及下半年的任务目标已经非常明确，全员要主动“当主力、打头阵、争先锋”，以蓬勃的朝气和昂扬的锐气去落实各项既定策略，在市场竞争的大潮中奋力拼搏，敢闯敢干，创造新的业绩与辉煌。
对于下一步的工作，刘全平提出几点要求：
一是在数字化变革的时代背景下，要把景芝发展放在行业发展与引领鲁酒振兴的格局上来审视、谋划、推进，要时刻保有危机意识，积极主动地去抓好工作落地。
二是要坚定不移地将各项策略固化、持续推进，思想再解放，心态再开放，标准再提高，动作再提速，要做苦干实干、担当奉献的实干家，将公司各项策略落实到位。
三是大干一百天的冲锋号已经吹响，全员要坚定信心，振奋精神，凝心聚力，迎难而上，以更加昂扬的斗志推动业绩再上新台阶。
总经理来安贵围绕当前行业形势及公司2019年整体营销战略，从产品聚焦、消费者培育、模式应用、价格管控、品牌活动“五个再强化”、组织再激活“一个保障”等方面，对下半年重点营销工作进行部署，要求营销全员按照既定战略规划，全面贯彻落实董事长提出的工作要求，切实转变工作作风，振奋精神，全力拼搏，全面打响下半年的营销战役，为全年任务目标的实现打下坚实基础。
公司副总经理张瑞青对销售公司上半年销售完成情况进行通报，各职能部门负责人对上半年工作及下半年规划进行了汇报。同时，会上对半年激励考核结果进行了通报，对先进办事处和先进个人进行了颁奖表彰，对工作推进好的样板市场、区域突出经验进行了分享，并分析区域市场存在的不足，制定了解决问题的有效策略。
编辑 | 李双竹
审核 | 李明信
总编 | 薛剑锐
