各地市分支机构、联络处,全体会员: 当前,我省正处于防控新型冠状病毒感染肺炎...

各地市分支机构、联络处,全体会员:
当前,我省正处于防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的关键期,节后复工复产也将进入高峰,为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署,根据《浙江省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室关于进一步做好企业受控复工和返工人员管理的指导意见》要求,各地要按照受控复工原则,有序逐步恢复生产,推进行业平稳运行。关于疫情防控和复工生产建议如下:
1、防疫是第一位的!成立防控领导小组,落实员工网格化管理,由公司人力行政部牵头跟踪员工出行与健康状况,每日向总经理汇报。
2、公司总经理要密切与当地街道、乡镇政府保持联络,了解复工政策信息,及时填报书面材料,跟踪审批进程。
3、每日做好公司经营场所的严格消毒工作。
4、集合全体员工的信息渠道,采购好口罩、消毒器具,为复工后保证员工的需要。
5、积极参与抗疫公益活动。
6、准备好复工后的就餐点、临时紧急的隔离住所。
7、一切完备后,主动联络街道、区政府相关部门现场核验
疫情迫使行业面临前所未有的困难和压力,疫情过后行业如何发展、企业如何转型等问题迫在眉睫,需要大家认真思考和谋划。建议各会员单位及相关企业要理性应对,积极自救。例如宁波骏隆供应链管理有限公司在所在地慈溪疫情形势比较严峻的情况下,依然能有条不紊地开展四方面工作: 第一,成立公司防控领导小组,建立微信群,每日督导小组成员汇报各自负责的员工情况,并及时转发省市县镇各级政府下发的防控指导文件,要求各成员宣导落实。 第二,停工不停业。要求公司销售部线上维护客户,跟踪客户销售与库存情况;要求财商部整理所有客户的应收账款,反馈超期应收,由业务人员线上跟进催收。 第三,根据企业复工要求积极对接街道和区政府相关部门,在街道和区政府指导下准备递交资料,并申请复工备案。 第四,积极响应抗击新冠肺炎疫情公益活动的号召,积极履行企业的社会责任。 建议各会员单位及相关企业可根据自身现状,借鉴宁波骏隆供应链管理有限公司的一些好思路、好方法,努力寻求解决危机的办法和举措。我会也将研究探索行业发展对策,积极开展工作,争取各级政府和相关部门的政策支持,并适时邀请政府有关部门领导、行业专家、院校教授等专业人士,为行业的未来发展问诊把脉、出谋划策。