来自公司各部门管理人员、远至拉萨、丹东、河北的N多代理商加盟商跨越数千里参加此次培训 只为学聚N多，领创时代。
真的很干的干货
1、管理和领导
管理不等于领导（会管理不等于会领导），领导也不仅仅是管理，管理中孕育着领 导，领导又反哺着管理。
两者是既区别又统一。管理更多的是在做事的层面，他更多的 是建立在“合法的”、有报酬的和强制性权力的基础上；
领导更多的则是在做人的层面， 他是建立在个人专长、影响力及模范作用的基础上的。
2、提升管理的七大智慧
（1）、提升你的团队
（2）、正值——赢得信任
（3）、营造快乐的工作氛围
（4）、激发伙伴的梦想
（5）、及时分享成果
（6）、善于倾听、敢于认错、勇于承担
（7）、学会用数据管理
3、领导具备的两大技能1、沟通 原则
原则一：站在别人的角度表达自己的立场，求同存异达成共识，而不是站在自己的角度与别人针锋相对
原则二：沟通之后对方立即产生行动，否则就是无效沟通。
2、公众演说
公众演说是提升领导魅力的途径。
4、工作中如何表现
沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当、内涵
领导力如何提升
领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？
“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。
你可以学到：
（1）、学习的四大法门
（2）、领导的职责
（3）、领导力的五重境界
（4）、管理和领导的五大区别
（5）、提升管理的七大智慧
（6）、领导力提升的十大维度
（7）、课程总结分享
一次全情投入的体验
在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升达到自我帮助和成长。
这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您有更深刻的感受。
一面认识自己的镜子
所谓“知己知彼，百战百胜”。在这里，有一面镜子，帮助您除去多年的伪装，发现自己、感受自己
清楚看到自己的强项和弱项，及时调整心态，清晰目标，从而以更好的状态面对人生。
总结分享经验
领导都必须要先胸怀梦想，用磅礴的愿景来吸引更好的人才加入，以提供能量和动力。
先有雄心，再具匠心，此种领导才更有魄力和魅力。
通过此次培训活动，极大地激发N多寿司团队成员的管理潜能，树立起积极的人生态度，正观自我的“人性短板”
加强团队学习，从而有效地提高团队管理绩效，实现核心团队成员对企业发展愿景、目标及核心价值观的高度认同
提高团队成员对企业的认同感、归属感和忠诚度，让每一位员工紧跟N多寿司的发展脚步，与时俱进，走向新的未来。
每一次商学院的课程都是对于我们个人以及团队能力的提升，让我们从中不断汲取能量，希望在下一次的N多商学院的课程中看到你的身影。
