实际上大家顾虑的原因都很相似，主要在于这三方面：
1.当地书法培训机构过多，无法形成品牌，除了专业书法培训机构，连午托班都开始教书法了，乃至他们买文化课送书法课，专门做书法培训的反倒看起来不太值了。
2.自己的教学没有完整的课程体系，研发课程难度大时间长，等竞争对手去学习回来，变得更强大，最后连立足之地都没有。
3.自己只会讲课，不明白如何去给书法班招生，也不明白怎么管理运营。
然而，还有些朋友还保持乐观，自己线下班做的还不错，有几十个学员，收入也够了，在本地的书法培训机构也比较有名气。实际上这些朋友，还没意识到“狼来了”，本地的市场也就那么大，孩子的时间越来越多的被英语、钢琴、围棋、编程培训抢走了。家长们长时间看不到效果，当然会把时间和钱投到其它兴趣班了。
因此产生了这些问题需要解决：
1.怎样塑造硬笔培训机构独特的品牌竞争力？
2.如何搭建完整的课程教学体系？
3.如何正确管理一个书法培训机构，长时间招生，获得持续的生命力？
4.怎样拓展线上课程研发能力，让你的书法培训机构获得第二份可持续收入？
与其独自摸索，错失进入市场的良机，需要找真正的行家来为你解决。
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