利购联华便利店，决胜便利格局

    当前的便利格局有着较大的统一，由70%左右的传统个体便利店和30%的连锁便利店组成。而这30%的门店内，新型便利店的占比不足4成，在大部分人们太高新型便利店个性化服务的同时，传统便利店的发展反倒是更好。所以，在当前的便利格局中，利购联华便利店需要有着相对稳定且成熟的应对方式。       首先，利购联华确保的是门店的输出能力与周围消费能力持平。采用多元化的业态形式是决胜的基础，其门店在周围需求相对固定的情况下，可以从便利店以外的业态，比如，奶茶、咖啡、餐饮以及图书等个性化业态进行选择融合，从根本上提升自身的差异化竞争能力，所带给消费者的综合体验也有着较大的不同。     另一边，相对比于一些客流量较大且同质化竞争较大的地区，门店除了保持常规的商品售卖外，还需要有着一定的吸引客流能力。因此，利购联华主要应对的消费群体是年轻人，其网红带货、潮玩盲盒以及轻食简餐的加入，也是正中“下怀”，不仅能够将健康快乐的生活方式带给它们，也有着一定的趣味性，整体竞争力较强。       所以，门店在建立在以上两种优势之上，更多的时候可以将门店作为线下流量的导入口。此时门店在充分迎合国内的新零售思维时，也有着一定的流量池体系，使得门店和品牌在转化线下流量时，有着更多的盈利空间。