利购联华打造千店千面的便利店

随着便利店行业的不断发展，便利店的门店数量也逐渐增加，走在大街小巷我们都能随处可见各大便利店品牌的门店，便利店似乎成为街头巷尾的标配。但与此同时，众多便利店品牌也逐渐出呈现出千店一面的市场环境，这是一个很不好的行业现状。利购联华便利店为了避免线下门店也同样出现同质化严重的情况，将致力打造千店千面的线下便利店。   　　首先，千店一面的行业现状难以让便利店形成自身的门店特色，若门店主要出售标准化商品，千店一面的现象更加难以形成自身品牌的形象，对于消费者来说，去哪所门店消费都一样，不利于形成门店自身的顾客群体。同时千店一面对于消费者来说容易失去吸引力，造成不必要的顾客流失，为此打破千店一面，向千店千面出发尤为重要。   　　利购联华便利店通过打造不同的消费场景来突破千店千面的现状。要知道，门店的消费场景规划是打造千店千面的关键，不同门店的不同消费场景可实现门店的个性化与差异化零售。利购联华便利店在门店装修之前会对周围商圈进行全面科学的分析，包括消费者的消费习惯、当地的风俗，从而选定不同的商品模块，有针对性的设计门店的装修风格，同时遵循消费者实际生活的场景打造，触发消费者的生活响应，从而实现不同商圈下产生不同的门店风格。   　　面对不同商圈的不同诉求，反向引导利购联华便利店突破千店一面的现状，由于各大商圈上的差异化，利购联华门店也随之打造差异化，以便适应商圈环境。