2021年6月11日，有红餐饮自搬迁以来，首次召开财务分析会。有红餐饮董事长范有红先生出席会议并讲话，总经办许永会先生对下月工作内容进行了要求，公司厨政部和运营部相关员工都参加了本次会议。在会上，公司领导和相关部门就当前重点工作进行了交流。
此次的财务分析会对有红餐饮门店五月的财务数据进行了汇报，对店面存在的问题进行了分析，并提出了提升店面盈利能力和客户服务能力的方案。
会议上，财务总监对门店数据进行了汇报，分享了财务关键指标管控要点，对门店的增加收入的途径、门店成本控制、可控费用进行了数据分析。
财务总监在分析后，董事长范有红先生开始了讲话，在听取了五月份有红餐饮所有门店的财务数据分析后，首先对财务工作给予了充分的肯定，其次对财务部门和运营部门提出了要求。做好财务的预算和加强财务的管控，强化预算执行能力，对企业的经营进行财务管理信息化，促进实现公司的财务目标。
有红餐饮总经办许永会先生针对有红餐饮门店的财务分析指出了存在的问题和深入分析了原因，并提出了整改要求。许永会先生要求健全财务制度，提高门店职责清晰度，提升门店店长和厨师长的能力，应做到分工明确，协同高效，上下联动的开展工作。
财务部门应该强化财务监督，按照工作内容清单，认真实行资金监管，从源头上杜绝财务疏忽和漏洞，摒弃虚报冒领，维护正常报销程序。
同时，对门店员工做出了要求，提出了如何提升店面盈利能力和客户服务能力，并做好问题整改，各部门的人员进行配合。
会议最后，祝全体员工端午节安康。
