山东济南市花洪路店的梁老板，最近有点发愁！

他的门店属于社区+流量店，挨着一个回迁安置小区，周边流量主要依靠幼儿园和学校，自从学校放假后，生意就冷冷清清！进店率降低，营业额也是持续萎靡不振！

区域运营经理解浩发现数据异常后，及时找梁老板了解情况，通过几天的实地摸排，针对性地制定了营业额提升的专项措施：

最新的产品、最新的优惠活动海报等要及时更新，电视视频以及图片、介绍音频等都要兼顾，打造出一个真正吸引顾客，能够让顾客愉悦放松的购物环境；

依据“三饱满、四原则、五禁忌”的原则，解浩指导梁老板及时优化细节，避免产品陈列不当引起过早风干、变色等造成的卖相不好问题；

梁老板夫妻俩之前一直打工，并没有做生意的经验，在接待顾客时候说话难免生硬，解浩观察后就开始了详细的“传—带—帮”，先进行示范，再辅助尝试，最后持续指导，一点点地传授营销法则......

像梁老板这样的的门店，前期的引流锁客是比较重要的一步，只有进店率提升之后周边居民才能养成消费习惯，解浩在走访周边环境后，根据该区域人群的消费特点制定了“一元加购咕咕鸡”的引流活动，同时在店内设置“趣味抽奖”，顾客既得到了实惠又买到了开心......

活动开始后，解浩早出晚归，跟随梁老板一起跑市场选购合适的礼品，一起在街上发传单、喊麦引流……终于，功夫不负有心人，门店的业绩300元、500元、1000元地开始增长.......

现在每日营业额是活动前的3—4倍！

梁老板按捺不住激动的心情，给解浩送来了锦旗！他说，当初就是看中菊花开的帮扶政策好，才选择了这个品牌，感谢运营人员的用心，未来也会更加坚定地和菊花开一起走下去！

“大家选择了我们，我们就要对伙伴负责！前行路上肯定会遇到困难，只要彼此信任、彼此帮助，我们一定会越来越好！”解浩如是说。