每个老板都想让优秀的员工长久的跟随自己，可是，自己给员工的提成 也不低，但是员工依然是留不住。这边究竟是为什么呢?主要是因为老板没有掌握住让员工持续跟最自己的秘籍。这些秘籍都说了什么呢？我们一起来了解一下吧。
一个老板想让员工跟随，可是很多老板却始终没有搞明白。常常被以下问题困扰。
为什么给这么高的提成比例还要离开?你能够帮助他拿到吗?
为什么每月提成比同行高这么多还要辞职?你帮他成长了吗?
为什么干得好好却去到其他老板那里?你给他职业规划了吗?
其实只要你站在员工角度好好思考一下，就可以悟到。
首先，我们想一想员工为什么到你这里来打工，因为大多数员工手里没有钱，他不工作就马上无法面对没有饭吃、交不起房租、养不了家等实际生存问题，因此，员工第一步就是考虑老板能否解决其生存问题。
所以，老板让员工跟随第一个关键词就是生存。
其次，所有的员工都将面临一个问题，就是今年赚3000元一个月，明年一定想赚到5000元一个月，或者是更多，如果在你这个老板的平台上无法学到明年赚更多钱的本领，他在你这里的工作就没有升值，没有升值的工作大多数想发展的员工都是不想长期持有的。
所以，老板让员工跟随的第二个关键词就是升值。
第三，一个想发展的员工来到你这里，如果一个企业没有明确的企业发展规划、没有一个明确的企业愿景，请问，今年当业务员，明年还是一个业务员，他的职位永远难以变化发展，呆在这样的老板手下干活，什么时候是个头啊?因此老板必须在员工进入你的工作单位起，就要告诉员工企业愿景目标规划、组织发展规划、员工职业生涯规划，让大家看到希望在哪里。
所有，老板让员工跟随的第三个关键就是生涯有望。
说得更加通俗点，就是解决员工发财、发展、发言三个问题。
发财让口袋子有钱，有钱生活才能有保障。
发展让脑袋子更能赚钱，让生活更加有品质、有尊严。
发言让自己能够有领导权，让自己思想实现更大价值，赢得尊重。
以上这些就是小编介绍的关于很多老板却没有搞明白让员工持续跟随的3大秘密的内容，希望对大家有帮助。
