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管理的原则与步骤,你想要的都教给你。

2025.01.15 23:00秒火食品代理网秒火食品代理网
小编相信,任何一个管理者都想管理好自己的员工,与员工建立一个愉快的工作氛围。但是,现实的去做起来就没有那么简单了,下面小编就为大家介绍一下管理的原则与步骤,希望能够为大家提供参考。...

小编相信,任何一个管理者都想管理好自己的员工,与员工建立一个愉快的工作氛围。但是,现实的去做起来就没有那么简单了,下面小编就为大家介绍一下管理的原则与步骤,希望能够为大家提供参考。

管理理念:

培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!

四个原则

1.员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!

2.不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!

3.一个方法走不通,引导员工找其他方法!

4.发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!

七个步骤:

1.创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2.调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。

3.帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。

4.调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。

5.赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。

6.让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。

7.引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。

以上这些就是小编为大家介绍的关于管理的原则与步骤你想要的都教给你的内容,希望对大家有帮助。

管理的原则与步骤,你想要的都教给你。

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