前段时间严彬集团发布了一个关于严禁向阿里巴巴零售通供货的通知，如有发现违反者将立刻停止供货，严彬集团此举，究竟是意欲为何?
3月底，广州红牛一纸公告，断了与阿里B2B平台零售通之间的所有关联，严禁经销商、分销商、二批商向其供货，封杀目的是“维护市场价格体系稳定，维护经销商和通路客户利益”。从通知上看，此举是“南部市场战区统一部署和要求”，可见涉及范围之广，也能体现出红牛决心之大。
翻看去年的新闻，2017年“双十一”期间，零售通首次参与，红牛单日销出73万罐，是最受小店欢迎的品牌之一，这次的“封杀令”一定程度上也是自断流量。
诚然，快消B2B的崛起让厂商都倍感压力，2016年某酒类B2B平台因为窜货杀价遭牛栏山经销商堵门事件犹历历在目。在阿里、京东两个巨无霸先后踏进这个领域后，很多经销商又恨又怕，然后两条路摆在面前选：被消灭，还是被收编?
看看阿里零售通，招揽了大量的城市拍档，新区一个接一个开，直捣终端店，把零售通订货平台推销给零售老板们。小编曾和零售通城市拍档有过交流，他们自述的状态是“以命相搏”，前期开户阶段经常熬到凌晨两三点才能回家，但是拿下了非常可观的网点数量，加上零售通订货有优惠，城市拍档也会自发给一些好处，从而保证了零售通的持续订货率。
店老板们都抱着手机用APP下单了，还要经销商干啥?
常言道，无利不起早，终端零售商需要做出选择，经销商也得选，总不能坐等网点资源被挖空。越来越多的人选择了和B2B平台合作，但随即带来的连锁反应也是巨大的，不仅仅是价格体系。
像红牛这样以厂家身份斩断与B2B平台合作的案例尚属罕见，经销商也省了做选择的心思，但我们要考虑的问题是：以后会出现一波厂家“拒绝”甚至“倒戈”B2B平台的浪潮吗?
可见，阿里的零售通给经销商们带来多大的影响，难怪红牛不惜牺牲掉那么高的利润也要拒绝和阿里合作。
