在国内大多数换油中心店，特别是规模不大的品牌润滑油代理加盟店，通常会遇到这样的情况：客户一到店后就问老板在不在，老板不在就会走。为什么会有这种现象？因为这些店并没有打造成真正的品牌服务店，还是停留在“卖产品”的阶段，这样的品牌连锁，实则连而不锁， 导致很多店经营难以为继。
原因在于：他们在偷换概念
这个偷换的概念就是：连锁经营与品牌授权。品牌授权，仅是提供产品与门店形象，形成品牌作用而已，并未提供后期服务，这也是目前很多换油中心品牌实质的形式；但连锁一定是要深入，必须提供后期支撑，所以，真正的连锁经营，它是一种强管理，必须有自身非常强的标准化体系，管理标准、技术标准、培训标准，能够非常深度去贯彻执行的。
那么，真正实现连锁经营的换油品牌是怎么做的？
以目前最火的换油品牌“波仕卡”专业换油中心为例，我们来剖析下实现真正连锁经营需要具备的条件：
第一，商业模式。波仕卡的商业模式是“六店合一”，即开一个波仕卡店=换油保养店+美容店+洗车店+轮胎养护店+快修店+O2O网店，在一站式满足车主需求的同时，还创造性地连接了电商与电商，线上引流，线下接单服务即可，门店无需为“拓客”烦恼，这种颠覆性的商业模式在国内换油中心行业来说是首创，对于投资者而言，更是相当于开一个店赚六个店的钱，可见，这样的模式复制容易，赚钱靠谱。
第二，供应链。最重要就是产品问题，产品无特点，同质化严重是很多换油中心品牌亟待解决的问题。波仕卡的优势在于：特色鲜明的产品卖点——省油抗磨损，加一桶省一箱，跑十万公里可以省一万多的油费；同时，产品主打的磁浮技术，可以形成挂壁油膜保护发动机，减少磨损达95%以上……放眼市场看看，尚未有一款这样省油抗磨损的润滑油，怎能不受车主欢迎？
第三，运营团队。开店投资实际是投“人”，一个连锁品牌怎样，看它的团队就知道了。因为市场总是遵循其自有发展规律的，团队若不专业，就做不成品牌化，做不到品牌化就很难形成标准化，没有标准很难做大规模。波仕卡的运营团队，聚集了深耕业内多年的资深汽修人才、广告业界顶级营销高手，并联合大型专业汽修院校为门店输送人才，可以360°提供全程保姆式服务，从选址到开业，从招人到培训，从经营到管理，从专业到技术，全程都有专人跟踪、上门扶持，开店、经营都有标准化支持，是真正深入进行连锁运营。
第四，资金链。这当然是与品牌强大的背景实力分不开的。波仕卡的实力在业内换油品牌中也是首屈一指的，登陆央视1、2、7、10套，在各大主流卫视展播，获创业面对面千万风险投资，足可见其强大的资金链。背靠大树好乘凉，这是波仕卡保证持续稳定经营的后盾，也是受到投资者青睐的原因之一。
