2022.12.30 07:31
服装加盟局势分析
文章来源：全球加盟网
摘要:
连锁经营模式在我国起步虽然较晚，但由于其强大的生命力和竞争力，已经得到迅猛的发展。在许多，连锁加盟经营已遍及餐饮业、酒店业、休闲旅游、汽车用品等。现在就来看看服装行业在的发展形势。...
连锁经营模式在我国起步虽然较晚，但由于其强大的生命力和竞争力，已经得到迅猛的发展。在许多，连锁加盟经营已遍及餐饮业、酒店业、休闲旅游、汽车用品等。现在就来看看服装行业在的发展形势。
服装行业是连锁加盟的积极参与者和实践者。贝纳通、鳄鱼、金利来、杉杉等品牌的成功使众多服装企业对连锁经营情有独钟。连锁经营的确可弥补其本身缺乏规模的不足，使企业以较少资本实现快速发展。
虽然在发展过程中，也难免经历一些诸如“模式转换之痛”的问题，但服装业的连锁经营与餐饮、零售等有很大差别，其他产品的连锁经营可以只提供“模式”，而服装必须提供产品，因此，服装企业的连锁经营常常只是在价值链末端销售环节的“连锁”，永远不会伸展到前端“原材料采购”、“产品设计”、“产品生产”诸环节。连锁双方在价值链上的战略同盟关系，使得服装企业或服装品牌的连锁经营从一开始就在一条相对规范的道路上运行。所以，其前景还是比较被看好。
据了解，在我国“服装之都”温州，其品牌服装以连锁经营方式在全国开设了近万家专卖店，占领了温州服装总产值约60%的市场份额。而另据业内估算，单就我国休闲服装至少应有1 4 0 0亿元的巨大市场。可休闲服装品牌1 9 9 0年左右进入国内市场，目前，还未见年销售额超过2 0亿元的品牌，也就是说还没有人能拿到超过2%的份额。
服装行业是连锁加盟的积极参与者和实践者。贝纳通、鳄鱼、金利来、杉杉等品牌的成功使众多服装企业对连锁经营情有独钟。连锁经营的确可弥补其本身缺乏规模的不足，使企业以较少资本实现快速发展。
虽然在发展过程中，也难免经历一些诸如“模式转换之痛”的问题，但服装业的连锁经营与餐饮、零售等有很大差别，其他产品的连锁经营可以只提供“模式”，而服装必须提供产品，因此，服装企业的连锁经营常常只是在价值链末端销售环节的“连锁”，永远不会伸展到前端“原材料采购”、“产品设计”、“产品生产”诸环节。连锁双方在价值链上的战略同盟关系，使得服装企业或服装品牌的连锁经营从一开始就在一条相对规范的道路上运行。所以，其前景还是比较被看好。
据了解，在我国“服装之都”温州，其品牌服装以连锁经营方式在全国开设了近万家专卖店，占领了温州服装总产值约60%的市场份额。而另据业内估算，单就我国休闲服装至少应有1 4 0 0亿元的巨大市场。可休闲服装品牌1 9 9 0年左右进入国内市场，目前，还未见年销售额超过2 0亿元的品牌，也就是说还没有人能拿到超过2%的份额。
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