维也纳便是如此，保持着高效执行力，复制标准，为实践更大规模扩张夯实基础，使维也纳酒店不断扩张事业版图的道路更加稳固。在维也纳内部，一封封GN邮件最能提振士气。GN即Good News，每天下午，总是有GN信息准时弹出，一般三、四个起，多则达十多个，让人应接不暇。邮件内容是恭喜由某某跟进签约的某某项目付款生效，代表着新的维也纳门店将要落成。你追我赶提业绩、争先恐后创价值是维也纳团队的常态，维也纳广纳行业精英，凭借有效的管理及激励机制、系统化培训方式、专业科学的测评体系保持团队活力，激发员工潜能，打造了一支能打仗、打胜仗的超强战队，他们在专业谈判、客户维护、精细化运营上有着卓尔不凡的能力。
同时，为了保持市场占有率，拉升业绩，维也纳还有运营“三高”秘诀：高品质，一切基于客户体验打造核心物资；高效益，培养狼性销售精神，打造门店总经理、销售、前厅的业绩铁三角，聚焦32-45岁的商旅人士，为商旅人士提供一站式服务。因此，维也纳的大客户多、会员多、消费力强，二次以上消费占比高。第三高，是高效率。引进门店运营智能化系统，通过智能操作平台，实现业务流程系统化。同时，由总部、区域、门店搭建高效执行闭环系统，根据各自的分工完成任务高效流转。维也纳酒店对加盟业主，提供了专业的装修规划方案、现场施工监理和专业严谨的开业筹划，为加盟商提供多渠道金融支持，标准化输出运营规范、门店物资、专业管理人才，凭借奋斗精神，依托海量的会员数、共享优势资源，为每个加盟商提供助力并将继续保持轻投资、轻委派、轻运营的运营理念来帮助投资人快速收回成本。
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