为推动制造业与互联网深度融合，有利于形成叠加效应、聚合效应、倍增效应，加快新旧发展动能和生产体系转换。5月28日下午，在南头经信局的指导下，我会联合南头镇商会携手IT公社、转型家在南头镇政府201会议室举办了中山“互联网+传统企业转型”高峰论坛。会议围绕制造业与互联网融合关键环节，帮助企业把互联网带来的新思维和新方法融入到企业生产中，为企业增加新的活力。全市以奥马、TCL、长虹、格兰仕、阿诗丹顿、亚蒙为代表的近百家企业参加了会议。
论坛特邀请前海尔集团高级副总裁陈广乾、生产数据供应链专家康志刚、特步集团华南总经理徐志科、北华大学教育科学院副教授、深圳大学客座教授张羽翔等知名演讲嘉宾就传统企业转型、第4次工业革命、移动互联网应用、用户体验设计等方面进行的演讲分享。
移动互联网推动一体化运营体系形成
特步集团华南总经理徐志科介绍了移动互联网在终端管理，员工管理、社群运营、会员零售系统中的应用，他指出，随着业务的增长，企业对终端的管控压力大大增加，通过移动互联网的应用，能够有效管理所有门店的销售，了解各门店的销售状况，有效调动员工的积极性，最终实现总部与门店的链接，形成一体化的运营体系。
特步集团华南总经理徐志科
制造业唯一的窗口机会就是“消除浪费”
工业大数据标准化专家康志刚康总用佛学的“因缘果理论”为大家分析了工业革命的缘起以及如何正确认识制造业转型问题。
关于制造业企业转型，康志刚表示，制造业转型是比较委婉的说话，制造业面临的，是革命。我们国家工业基本上是“被标准殖民”、“被技术绑架”，如今制造业唯一的窗口机会，就是实施工业革命，制定“消除浪费的标准”。
工业大数据标准化专家康志刚
客户体验：使用不是唯一的切入点
北华大学教育科学院副教授、深圳大学客座教授张羽翔就“用户体验”发表了演讲，她指出“用户获得用户体验的途径主要有：在广告中看到的承诺，他人的点评，网站的水平，社交网站上面朋友们的意见，和公司代表人员的接触等等。”
在用户体验优化中，产品的使用并不是唯一的切入点，内部效率的提升直接反应在外部的呈现，商业模式的改变也会让人在用户体验方面有很大的变化，如何找到产品和用户的接触点进行优化显得尤为重要。同时，创新的企业转型逃脱不了的一个点，从制造业的角度来说产品的意义是什么是每个制造业都要去思考的。
北华大学教育科学院副教授、深圳大学客座教授张羽翔
中国制造业企业管理诊断模型和工业4.0的实现路径
前海尔集团高级副总裁陈广乾先生以互联网背景下海尔集团的转型为代表进行分析，将海尔的转型定位为行业引领的全流程用户最佳体验的价值交互平台，实现员工创客化、企业平台化、用户个性化。陈广乾先生认为支撑企业可持续发展的核心能力基本定义从未改变，产品创新与产品管理能力、业务与IT融合的能力、连接并经营消费者的能力十分重要，因此要实现企业转型和企业可持续发展，就必须做到产品领先、运营卓越和密切顾客。
前海尔集团高级副总裁陈广乾
