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为什么说修脚连锁加盟是一个很有前途的产业

2024.10.09 16:23甲乐康修脚官网甲乐康修脚
甲乐康手足健康连锁品牌,开始为各大修脚连锁机构提供产品的研发和生产,历经28年坚持创新工艺,解决行业技术难题,彻底改变了修脚行业产品手工操作的落后局面。甲乐康修脚坚持以足部药护为主攻方向,形成了以产品工业为核心,以甲乐康修脚、甲医生、O2O电商为支撑的四大板块。
相信很多投资商都有听过这样一个论调:在未来数十年,修脚连锁加盟是一个非常有前途的行业,为什么这么说呢?都有哪些理由呢?在互联网蓬勃发展的当前,修脚连锁加盟行业是无法被网络所替代的,我们可以从整个健康服务行业出发来了解一下当前的状态,以及未来的趋势。

  相信很多投资商都有听过这样一个论调:在未来数十年,修脚连锁加盟是一个非常有前途的行业,为什么这么说呢?都有哪些理由呢?在互联网蓬勃发展的当前,修脚加盟行业是无法被网络所替代的,我们可以从整个健康服务行业出发来了解一下当前的状态,以及未来的趋势。

  不论互联网、云计算、大数据、AI(人工智能)等高科技如何迭代,商业的本质亘古不变,即商业=创造价值+传递价值。我们从被互联网颠覆的行业观察,互联网基本上改变的都是传递价值环节,缩短了传递价值的链条,提高了价值传递的效率,对传统机制形成了降维打击,其为颠覆之原理。


  然而,放在实体健康服务业,无论是修脚连锁加盟、足疗、按摩、养生、美容美体、采耳还是其他,创造价值均是人的因素(技师),其不可被高科技取而代之,有人曾提出过足疗机器人、按摩机器人等设想,但顾客的健康体验为几何?健康服务过程中人(技师)与人(顾客)的情感交流如何实现?


  人不单是创造价值的核心元素,同时也在无任何中间链条地传递价值,也就是说在实体健康服务业,创造价值和传递价值是同步实现的,其间没有任何多余的环节可供互联网缩短。那么就有人产生疑问?既然说创造价值和传递价值同步实现,那么技师上门按摩也符合这一商业定律。是的,但是这就要牵扯到技师的碎片化服务和顾客消费的场景化问题。


  当前不隶属于任何一家实体门店(包括自己开店或员工两种情况)的独立技师数量还是极少的,面临着个人生存之虞,服务于实体门店的技师能抽出上门服务时间的概率很小,亦会出现门店服务与上门服务的时间对冲。(不排除店面自有上门服务业务,但其与网络平台无关)。


  实体店面存在的核心逻辑就是其不单是提供健康服务的场所,更是人与人情感交流(包括技师与顾客,顾客与顾客)的中心,同时满足了顾客的健康需求和社交需求。


  消费升级带来的行业红利。诚然,顾客的健康和社交需求成就了传统模式坚不可摧的实体健康服务业。让我们从顾客角度拉伸到整个消费市场来看,随着消费升级,大众对健康的需求愈来愈大,这给修脚连锁加盟行业带来的红利不可估量。



为什么说修脚连锁加盟是一个很有前途的产业

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