利购联华，要清楚门店的商品定位

    一般，县城内能够出现肯德基的地区，基本只有核心商业地区，但在其它地方会较少，但一线城市内的肯德基可谓是遍地开花，只要是客流稍大的地方，大都有着它的身影。而我们从本质上观察，其实门店所处的位置，其周围消费者的购买力是较强的。所以，利购联华在布局线下门店时，其商品定位又与消费者有着怎样的关系呢？       1、人群定位       门店的人群定位和自身的选址有着较大的关系，便利仔作为复合型便利店，其目的是主要针对想法各异的创业者，在家门口、写字楼或者城中村多种地区。所以，门店首先要确认的是门店的人群定时，面对什么样的人群，什么样的消费能力和怎样的消费习惯，进而将复合型业态植入进门垫，使得门店有着相对精准的服务体系。     2、商品定位       比如，写字楼周边因为生活节奏较快的原因，主要倾向于对速食商品的购买。其商品定位就需要拿出大概40%的空间来放置生鲜、速食以及各种加热快餐，使得门店能够应对这些地区的个性化需求。进而，其它地区也是按照具体的人群定位来决定商品范畴，使得门店在拓展商品种类的同时能够拥有一定的消费引导能力。       由此可见，按照利购联华的经营经验来看，门店在前期的运营中需要通过试营业来积累经验，在摸清楚门店的人群定位之后，再将业态进行改进升级，使得能够满足更多消费者的消费需求，树立自身的门店形象。